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[第4期] 不墨守成規 作習慣的主人

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secretariat - 健康心理系列 | 2010-10-14 20:05:19

轉載自習慣領域學會網站http://hd.org.tw/游伯龍老師 專欄 

 一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人( 甲與乙 )

 因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩批好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」

 兩位候選人正打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。

 此時,董事長宣佈比賽規則:「要你們從這裡奇馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」

 乙從夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一副不知如何是好,錯愕的表情。兩人正懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬是比快的,那有比慢的呢?」董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」

 隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊馳騁,把自己的馬留在後面。

 乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已經被甲騎回到終點了,乙輸了。當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」

 平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,那有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。

 一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。候選人甲能跳出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。

 由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。

 環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人。

 

 

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